Archive for the ‘własna firma’ Category

Dobra atmosfera kluczem do sukcesu

Wśród różnorodnych działalności tego samego sektora gospodarczego, nierzadko okazuje się, iż mimo pozornie podobnych możliwości oraz stanu początkowego, niektóre z firm znakomicie prosperują, rozwijają się oraz rozbudowują, inne zaś przędą znacznie cieniej, ledwie utrzymując się na rynku, bądź – w skrajnych sytuacjach – nawet ogłaszają upadłość lub z dnia na dzień po prostu znikają. Przyczyn takiego stanu rzeczy może być wiele, jak pokazuje jednak wspólne doświadczenie odnoszących sukcesy prezesów i biznesmenów, często jest to przede wszystkim problem panującej w pracy atmosfery. Istnieją dwa podstawowe modele zarządzania ludźmi. Pierwszy z nich prowadzi do swobodnej, koleżeńskiej atmosfery, drugi natomiast stawia na piedestale panującą (przede wszystkim) w dużych korporacjach hierarchię. Oba modele zawierają w sobie liczne plusy i minusy: pierwszy z nich sprzyja kreatywności, pomaga pracownikom głębiej związać się z wykonywaną pracą i firmą, może jednak wywoływać zbyt daleko idące wrażenie rozprężenia, skutkujące między innymi niedotrzymywaniem terminów. Drugi model natomiast może wywoływać niepotrzebne stresy, wrażenie bycia jedynie trybikiem w pewnych sztywno ustalonych ramach, pomaga jednak dotrzymywać terminów. Połączenie obu modeli przynosi najlepsze skutki. I dobrą, wróżącą sukcesy atmosferę.

Stań się widzialny

Podstawą prowadzenia jakiejkolwiek działalności jest posiadanie klientów, który będą chcieli z nami współpracować. Łatwiej jednak powiedzieć niż zrobić – przyciągnięcie klientów, wcale nie jest tak proste, szczególnie dla nowych firm, dopiero raczkujących na rynku. Przede wszystkim jednak musimy zadbać o to, by stać się widzialnym w oczach naszych przyszłych klientów. Nie ma jednej, uniwersalnej drogi pozwalającej z dnia na dzień zmienić percepcję wszystkich poszukujących danych usług, istnieje jednak kilka ważnych czynności i działań, o których koniecznie musimy pamiętać próbując wypromować naszą działalność. Pierwszym z nich jest wykorzystanie bodaj najważniejszego obecnie medium czyli internetu. To także najlepsza ścieżka dla młodych przedsiębiorców i właścicieli firm, bowiem reklama internetowa jest w znacznej części bezpłatna, bądź – relatywnie, w stosunku do chociażby reklamy telewizyjnej – i tak przystępna cenowo. W dobie elektronicznych ogłoszeń, portfolio i stron internetowych pozwalających klientom błyskawicznie zapoznać się z ofertą firm wybranego sektora, warto zadbać o to, by w owej wirtualnej przestrzeni znalazło się miejsce również na naszą działalność. Istotne jest również budowanie pozytywnego, internetowego wizerunku. Sprzyja temu między innymi profesjonalna strona internetowa.

Rozmowa kwalifikacyjna z perspektywy pracodawcy

Zatrudnianie pracowników do rozwijającej się działalności wiąże się z koniecznością przeglądania licznych życiorysów, listów motywacyjnych, dziwacznych nieraz aplikacji naszych kandydatów oraz – po wstępnej selekcji zgłoszeń – także prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych. To nierzadko stresujące wydarzenie dla obu zaangażowanych stron. Potencjalni pracownicy denerwują się próbując jak najlepiej zaprezentować swoje umiejętności oraz udowadniając zaangażowanie, pracodawcy zaś (szczególnie ci dopiero stawiający swoje pierwsze kroki w zarządzaniu zasobami ludzkimi) spinają się usiłując wśród różnorodnych ofert wybrać najlepiej jak to tylko możliwe. Rozmowa kwalifikacyjna z perspektywy pracodawcy oznacza przede wszystkim przeprowadzanie swoistego wywiadu środowiskowego, który pozwoli dowiedzieć się co nieco o naszym kandydacie, a także wyczuć jaki jest jego czy jej stopień zaangażowania, ambicja, motywacja i model pracy. Szczególnie w niewielkich, ściśle współpracujących ze sobą zespołach istotne są także tzw. soft skille czyli umiejętności interpersonalne, w tym także pewna komunikatywność oraz zbieżność światopoglądowa. Podczas prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej, musimy koniecznie pamiętać o tym, by wcześniej przemyśleć i przygotować sobie pytania, które pragniemy zadać naszym kandydatom.

Reklama to podstawa

Walka o zauważenie naszej firmy wśród różnorodnych działalności o podobnym charakterze zajmujących ten sam fragment rynku, wiąże się z wyróżnieniem się spośród innych ofert. Służy temu reklama – to dzięki niej stajemy się widoczni dla potencjalnych zleceniodawców. Jeśli nikt nie wie o naszym istnieniu, nasza działalność pozostanie niszowa, całkowicie nieopłacalna, co w panujących warunkach wolnorynkowych oznacza, że zwyczajnie będziemy musieli zrezygnować z dalszego prowadzenia firmy ze względu na absolutny brak jakiejkolwiek możliwości utrzymania jej (nie wspominając już o dalszym rozwoju). Aby nie dopuścić do tak dramatycznej sytuacji, należy zadbać o odpowiednią reklamę naszych usług. Jest ona szczególnie niezbędna w początkowych etapach zakładania działalności, kiedy to próbujemy stawić czoła istniejącym już firmom. Reklama nie musi jednak oznaczać angażowania ogromnych środków w specjalistycznie planowane kampanie reklamowe, kręcenia spotów emitowanych w telewizji, czy wykupywania kolejnych billboardów. Przynajmniej nie na początku. Oczywiście im większa konkurencja tym reklama powinna być bardziej zapadająca w pamięć i drapieżna. Aby sprostać tym wymaganiom warto pamiętać, że kluczem dobrej reklamy jest przestrzeń, dzięki której potencjalni zleceniodawcy bezbłędnie będą kojarzyć naszą firmę.

Nowi pracownicy – nowy potencjał

Jeśli nasz działalność rozwija się, odnosi stopniowe sukcesy, a my sami – po początkowej fazie samotnej harówki – uzyskujemy finansowe możliwości na poszerzenie pracującej załogi, nadchodzi czas na zatrudnienie kolejnych pracowników. Każdy z nich wnosi do firmy nowy potencjał: osobne, indywidualne spojrzenie oraz chęć do wspólnego budowania marki. Rekrutacja nowych osób to zawsze ogromne wyzwanie, ale i okazja na wytworzenie się nowej jakości dzięki zaangażowaniu odmiennych od początkowej perspektyw. Sam proces rozmowy kwalifikacyjnej pozwala pracodawcom na wyłuskanie wśród zalewu różnorodnych osobowości, życiorysów i listów motywacyjnych jednostek najbardziej potrzebnych i mogących wnieść do stanowiska, na jakie aplikują zupełnie niespodziewane czasami wartości. Tym samym, mimo początkowych obaw związanych z ewentualnym rozszerzaniem swojej działalności, dopuszczaniem do jej sekretów nowych osób, warto rozważyć zatrudnianie nowych osób, nawet tych, którzy nie mają jeszcze zbyt wielkiego doświadczenia w danej branży. Dobrym wyborem dla pracodawcy bywa też uruchomienie staży, na które będą mogli aplikować ambitni studenci. Wówczas poznając ich zapał do pracy, zapoznając się z ich motywacją oraz sposobem rozwiązywania stawianych przed nimi problemów, z pewnością znajdziemy idealnego pracownika.

Bankructwo

Zakładając firmę trzeba liczyć się z tym, że nie zawsze musi ona pójść tak jak to sobie zakładamy. Otóż czasem może dojść do takiej sytuacji, w której będzie trzeba ogłosić bankructwo. Warto, więc przed założeniem i zarejestrowaniem działalności przemyśleć tą kwestię. W innym wypadku może nas dopaść widmo bankructwa, którego nie do końca będziemy rozumie. Czym zatem jest bankructwo? Otóż jest to procedur, która zostaje wszczęta w przypadku niewypłacalności dłużnika. Zazwyczaj polega ona na dochodzeniu roszczeń wszystkich wierzycieli danej firmy. Zostaje wszczęte postępowanie, które wedle litery prawa próbuje dojść do sytuacji, w której dłużnik będzie w stanie opłacić wszystkich swoich wierzycieli. Zazwyczaj nie jest to takie proste i często kończy się na ingerencji komornika. Jest to jednak ostateczność, po którą sięga się dopiero w przypadku uporczywego unikania odpowiedzialności za swoje długi. Są jednak takie przedsiębiorcy, którzy myślą, że uda im się wyjść z całej sytuacji bez szwanku finansowego. Niestety jest to sytuacja, która bardzo rzadko ma miejsce ze względu na to jak dobrze w Polsce działa windykacja. Jest to chyba jedyna tak dobrze funkcjonująca dziedzina państwowej kontroli, jaka funkcjonuje w Polsce. Niestety. Upadłość nie powinna jednak przesłaniać racjonalnego myślenia, a co za tym idzie blokować rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw. Historia przecież pokazuje, że czasami nawet najwięksi milionerzy tracili swoje fortuny, ponieważ popełnili błąd w interesach. Ważne jest jednak nie to, że upadamy, ale ile razy damy rade podnieść się po kolejnym ciosie.

Wady i zalety samozatrudnienia

Coraz więcej ludzi rezygnuje z tradycyjnego modelu pracy oraz postanawia przejść na samo zatrudnienie. Istnieje oczywiście szereg wad i zalet, które towarzyszą tego typu rozwiązaniu. Zazwyczaj taki krok opłaca się pod względem finansowym każdej stronie. Pracodawca dzięki takiej formie zatrudnienia ponosi dużo niższe koszty pracy. Dzięki temu korzysta również pracownik, ponieważ zazwyczaj przejście na samo zatrudnienie wiąże się z wyższymi zarobkami. Istnieją również formy płacenia podatku dochodowego przez samo zatrudnionego. Może on wybrać czy wili płacić w formie ryczałtowej lub w postaci podatku liniowego ostałej wysokości. Kolejną korzyścią dla osoby samo zatrudnionej jest pomniejszony koszt składek ZUS, ponieważ minimalna podstawa wysokości może stanowić nawet 60% przeciętnego wynagrodzenia. Zazwyczaj jednak ta kwota jest dużo niższa niż zarobki firmy zatrudniającej tylko jedną osobę. Jeżeli chodzi o minusy, jakie płyną dla pracodawcy z posiadania osoby prowadzącej działalność gospodarczą i będącą samozatrudnioną to mniejsza pewność takiego pracownika. Pracownik z kolei w każdej chwili może zostać zwolnione bez prawa do wypowiedzenia lub odprawy. Musi on także prowadzić samodzielnie księgowość, co nie jest takim prostym zadaniem jak mogłoby się wydawać. Trzeba, bowiem pamiętać o wielu niuansach prawnych, które nie mogą być pominięte w procesie rozliczania. Mimo wszystko w przekonaniu większości społeczeństwa warto przejść na samo zatrudnieniem i być kapitanem własnego statku.

Organy spółki europejskiej

Spółka europejska jak każda inna jest zobowiązana do posiadania kilku obowiązkowych organów, które podejmują w jej imieniu decyzje oraz które reprezentują ją na zewnątrz. W związku z tym, że w każdym kraju Unii Europejskiej istnieją różne prawa związane z tym jak powinna funkcjonować tego typu spółka Zazwyczaj jednak organami, które powinna posiadać spółka europejska jest zgromadzenie walne oraz w przypadku systemu dualistycznego jakiś organ nadzorujący. Zazwyczaj występuje on w postaci rady nadzorczej. Niewykluczone jest również skorzystanie z zarządu lub organu administrującego pracą całej spółki. Jak więc widać struktura wewnętrzna oraz decyzyjna spółek europejskich jest bardzo podobna do tej, jaką możemy zaobserwować w Polsce? Wynika to z tego, że ta forma działalności jest całkowicie zarezerwowana dla osób, które posiadają już firmę, ale chcą połączyć ją z inną działającą na terenie Unii Europejskiej. Przepisy muszą być w dużym stopniu ujednolicone ze względu na to, że gdyby ta nie było to kraje członkowskie nie mogłyby razem ze sobą współpracować, ponieważ uniemożliwiałyby im to przepisy oraz wszelkie uchwały zajmujące się działalnością spółek. Właśnie po to stworzono ponadnarodowy twór gospodarczy, jakim jest spółka europejska. To kolejna próba zbliżenia do siebie wszystkich narodów europy oraz wyrównania przepaści gospodarczej, która zachodzi pomiędzy wszystkimi krajami członkowskimi. Warto, więc zainteresować się tą formą spółki.

Rozwiązanie spółki akcyjnej

Każdą spółkę akcyjną podobnie jak wiele innych można rozwiązać. Aby jednak tego dokonać ważne jest przestrzeganie kilku podstawowych zasad, bez których nie ma możliwości wykonać takiego kroku. Pierwszą przyczyną, z jakiej można rozwiązać spółkę akcyjną są wszelkie sytuacje, które zostały opisane w statucie takiego tworu gospodarczego. Drugą przyczyną rozpadu działalności spółki akcyjnej jest uchwała wydana na walnym zgromadzeniu wszystkich członków danej spółki. Rozwiązanie może nastąpić z powodu ogłoszenia upadłości oraz niewypłacalności tego podmiotu gospodarczego. Istnieje jeszcze szereg przyczyn, które wymienia kodeks handlowy a które mogą przyczynić się do upadku spółki akcyjnej. Zazwyczaj rozwiązanie następuje w drodze szeroko rozumianego postępowania likwidacyjnego. W takim wypadku likwidatorami są członkowie zarządu, którzy w danym okresie pełnią tego typu funkcję. Istnieje również możliwość ustanowienia likwidatorów przez sąd. Gdy spółka jednogłośnie ogłosi upadłość wówczas jest prowadzone postępowanie upadłościowe, po którego zakończeniu spółka prawnie może zostać rozwiązana. W innym wypadku każda tego typu decyzja jest poza prawem i nie jest przez Polskie sądy respektowana, jako ważna. Przed wykonaniem tego dużego kroku warto zastanowić się czy nie da się jeszcze uchronić spółki akcyjnej przed upadkiem. Warto pamiętać, że tego typu decyzje są nieodwołalne i nie można cofnąć ich wykonania.

Własność oraz władze spółki akcyjnej

Spółka akcyjna jak każda inna spółka ma z góry określone organy sprawujące w niej władze. Podobnie jest również z podziałem własności wewnątrz spółki akcyjnej. W drugiej kwestii prawo stanowi, że akcjonariusze nie odpowiadają za zobowiązania wygenerowane przez spółkę. Chroni ich przed tym prawo, które mówi, że za każde zobowiązanie odpowiada spółka. Oznacza to, że musi być do niej wniesiony jakiś kapitał, który w razie potrzeby jest zabezpieczeniem działalności takiego tworu. Minimalna wartość takiego kapitału zakładowego to 100 000 złotych. Jeżeli, zaś chodzi o minimalną wartość akcji to wynosi ona 1 grosz. Zgodnie z tokiem logicznego myślenia każdy zysk, jaki generuje tego typu spółka jest dzielony na równe części lub w zależności od tego, jakiej wysokości udziałów posiadają poszczególni akcjonariusze. W kwestii władz spółki akcyjnej to są one zbudowane zgodnie z tak zwanym systemem dualistycznym. Oznacza to, że obowiązuje w nim organ nadzorczy, który jest stały i niezmienny. Jeżeli zaś chodzi o organy zmienne to są nimi zarząd powoływany na 5 lat oraz reprezentujący spółkę akcyjną na zewnątrz. Zajmuje się również prowadzeniem wszelkich jej spraw. Drugim organem decyzyjnym jest rada nadzorcza, która ma za zadanie wykonywać stałą kontrolę nad poczynaniami spółki. W każdej spółce akcyjnej obowiązuje tak zwany zakaz konkurencji. Jeżeli zaś chodzi o to ile kadencji dany wspólnik może pełnić funkcje decyzyjne to nie ma to reguły. Zazwyczaj nie ma ograniczeń z tym związanych.